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隐形创投大佬柳传志

日期:2020-01-16 17:46 作者:admin 点击数:

  做投资是为了不拖联想退守,

  2000年,柳传志把联想一分为二,分拆成立了联想电脑(联想集团)和神州数码(000034),别离由杨元庆和郭为做掌舵者,柳传志则担任联想集团和联想控股董事长,为联想投资帝国的腾飞埋下了栽子。

  那一年他65岁,有人劝他:“老柳千万别去了,这去了恶多吉少,何必呢,你已经功成名就。”柳传志只说了一句:“联想是吾的命。”

  卸任又复出:“联想是吾的命”

  马云说:“中国有柳传志,吾们的柳传志和联想集团不亚于世界上任何一个了不首的企业家、任何一个企业界的教父,他就是吾们中国企业界的财富。”

  这位江湖中的晚年迈,在异日是否会以幼我名义不息做投资?

  联想控股是联想集团的母公司,除了有PC业务联想集团,联想控股旗下还包括财务投资和战略投资业务板块。能够说,联想控股的主买卖务就是投资,这也是柳传志口中“专门繁重而有有趣的做事”。

  弘毅投资的管理周围超过800亿元,截至2018年12月31日,弘毅投资共有43家被投企业成功在境内外上市。2018年弘毅完善了完善17个项主意投资以及19个项主意通盘或片面退出,2家被投企业在境内上市。截至2018岁暮,弘毅投资共管理11只基金,包括8期股权投资基金,2期地产基金及1期文化产业基金。

  正式退息。古稀之年的柳传志终于决定了,脱离被他视作生命的联想。

  行为天神投资机构,联想之星成立于2008年,凝神于人造智能、TMT、医疗健康三大倾向的早期投资,并于2018年成功完善首次对外募资。截至2018岁暮,联想之星共管理5只基金,管理周围超过人民币20亿元。累计投资境内外项如今超过230个,其中包括旷视科技、Face 、作业盒子、康诺亚生物等。

  多年来,君联资本、弘毅投资和联想之星已经在中国创投圈占有了主要地位,别离遮盖了VC、PE和早期阶段的投资。在联想系的效果单里,如今已有100多家企业成功上市。

  柳传志这一次的退息并非猛然。从今年9月首,柳传志卸任联想控股(天津)及旗下多家公司的法人角色,逐渐淡出。他早已辞去了联想集团的CEO、董事会主席的职位,不再插手集团事物,尽管不息担任联想控股的董事长,但他在联想控股上市前就决定,上市后度过稳定期,他就要退居幕后。

  在投资手段轮上,柳传志认为一家公司的创首人、管理团队专门主要,“人的作用专门大”。他曾公开分享了科大讯飞(002230)和另外一家一家做锂电池和汽车动力电池的公司的对比案例:以前,科大讯飞的CEO刘庆峰以前博士刚刚卒业不久,想要出声控,但是去哪个倾向走其实并不清晰;另一个项主意公司负责人是一个已经成名的科学家,倾向和盈余模式更添清晰,会更容易成功,但两家公司效果十足分歧。这是由于,刘庆峰是一个先天具有企业家气质的人;而另一个公司,不息换了三个CEO,也异国做得很益。

  这并不容易,35年悠悠岁月里,柳传志曾几度卸任主要职位又复出,临危重执战旗。在联想弯折首伏的创业故事里,柳传志就等同于联想,他所带来的声看又远远高于联想, 深夜草莓视频app被誉为中国企业家里当之无愧的领袖。

  在联想控股战略投资主要组织于有潜力的走业,投资并永远持有有价值的企业,如今已涉足IT、金融服务、创新消耗与服务、农业与食品以及先辈制造与专科服务五大周围。

  在多元化的战略下,联想控股用近20年的时间,成为一个大型投资集团。

  行为联想控股最早竖立的专科投资机构,据吐露,2018年君联资本通盘或部份退出项如今24个,为联想控股贡献资金回款约人民币7亿元。今年6月,君联资本宣布完善近100亿元人民币基金召募,总管理资本量为超过450亿人民币。值得一挑的是,今年12月,人瑞人才赴港上市,君联收获了今年第11家IPO。

  故事的首源是11幼我、1间幼幼传达室,20万元启动资金。在时任中科院计算所所长曾茂朝的声援下,柳传志创办了北京计算机新技术发展有限公司,这就是联想的前身。随后,柳传志的创业故事人尽皆知,能够说联想的首伏就是谁人时代的缩影。

  这镇日终于到了,2019年12月18日,联想控股发布公告宣布柳传志卸任董事长一职,接任者将是现联想控股实走董事、高级副总裁、首席财务官宁旻,与此同时,现任联想控股实走董事、总裁朱立南也将卸任。

  财务投资则包括联想之星(天神)、君联资本(VC)、弘毅投资(PE),以及融科物投,而联想创投(CVC)则由贺志强带领,归于杨元庆的联想集团之下。

  与此同时,行为联想集团的CVC,金花瓶2完整电影联想创投在3年时间里也投资了近110多家企业,并且孵化了10多家子公司和创新业务,如茄子快传、联想云、安想聪敏医疗等。而以前12个月,联想创投统统投资了9家中央部件企业,其中3家企业——芯驰、驭光、中科物栖,在以前一年中获得了两轮及以上融资。

  以前,在联想控股的盛大的上市宴上,柳传志展现出了他在中国企业界的领袖地位和重大的有关网,多多企业家纷纷到场祝贺。

  联想历经波涛汹涌,柳传志也有遗憾,希奇是在投资上。他曾回忆,最遗憾的事就是在中国互联网风首云涌的时代,错过了BAT的兴首。更让人觉得怅然的人,这三家企业都曾找到联想融资,但当时联想的“资金链都很主要,未能勒紧裤腰带想手段投资”,所以错过了。

  遗憾异国投资BAT

  也是从当时首,外界觉得柳传志找到了吻合适的接班人,最先推想他的退息时间。不过,在2008年全球金融危险的影响下,联想集团陷入了不息折本之中,生物化关头,柳传志宣布重新出任联想集团集团董事长。

  属于联想集团的柳传志时代终结了,但联想控股在柳传志的带领下,一跃成为了中国创投圈不容无视的力量。

  他的人脉还拓展出了两个企业家圈子:1993年竖立泰山会,包括柳传志在内,还有卢志强、冯仑、史玉柱、郭广昌、马云、李彦宏、俞敏洪等人;2006年,柳传志参与发首中国企业家俱笑部,王健林、王石等纷纷添入,不少企业家都想添入其中。2016年,柳传志卸任,把接力棒给了他遗憾没能投资到的马云手上。

  行为中国商业史上的传奇,75岁的柳传志让中国企业家们整体羡慕。

  柳传志曾把联想控股的大的投资策略称为“双轮驱动”,双轮就是指是财务投资和战略投资。

  为什么做了这个选择?有次批准媒体采访,柳传志坦言:“高科技周围存在风险,高科技周围要敢于犯舛讹,去前闯。闯的效果80%过不去,20%能以前。社会在挺进,但本身的企业没了。这栽情况下,吾们想要本身的企业永远活下去,又不拖科技企业的后腿,才走了多元化的道路。”

  这也吻合他一向的看法,柳传志说,“一个领导班子,最主要的照样一把手,一把手的志向、能力、以身作则,决定这个班子能不及团结得益,能不及人尽其才。”

  柳传志曾分享联想控股是如何管理弘毅投资、君联资本和联想之星这三家基金——实际上,管的很少,第一件事是机制,也就是三家基金的决策机制和分配机制;第二件事是复盘。

  联想系的普及各处,能够从他们对出走走业的投资组织略窥一二。2017年共享出走大战之时,弘毅投资联吻合阿里巴巴共同参与了ofo的7亿美元融资,此后联想之星又投资了共享汽车“巴歌出走”。在泛出走周围,君联资本曾参与投资自动驾驶初创公司幼马智走1.12亿美元A轮融资;联想之星投资自动驾驶挑供商清智科技等等……

  35年间,柳传志早早领教到了资本市场的魔力。以前收购IBM PC部分,12.5亿美元蛇吞象的故事历经了1年多才完善,联想一跃成为全球第三大PC制造商。后来联想又陆不息续收购德国电子厂商Medion、摩托罗拉移动智能手机业务、卢森堡国际银走等等,行使资本的大手丰满羽翼。

  力挽狂澜之后,2011年11月,柳传志再次卸任联想集团董事会主席,并高调宣布:“吾如今照样担当着联想控股的董事长和总裁,那里有专门繁重而有有趣的做事等着吾做。”

  淡出联想集团后,柳传志与朱立南带领联想控股二次创业,开启投资事业新征程,柳传志也顺当完善了从企业家到投资家的变化。

  首底联想系投资版图

  1984年在中国企业史上是个远大的年份,南巡说话后“下海”、“创业”风潮四首。40岁的柳传志决定搏一把,多年后他曾多数次感慨,庆幸谁人时代浪潮到来时,他是能够屏舍一拼的40岁而不是50岁。

  江湖不老,以幼我名义做投资吗?

  倚赖联想系在VC/PE圈的征战,柳传志也成为名副其实的投资大佬。在PC业务之外,柳传志视投资为“有有趣的做事”,从2000年首,他就徐徐淡出联想集团全身心投入创投圈。迂回近20年,君联资本、弘毅投资、联想创投等联想系投资,已经成为中国创投圈不容无视的投资巨轮,实现了早期、VC、PE阶段的全遮盖,CVC也做的风生水首。

  柳传志曾感慨:“吾在民营企业家队伍之中,听到他们不论岁数大照样岁数幼的,都叫吾一声年迈,内心之舒坦,实在难以言外。”

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